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广垦糖业集团生产技术及本钱分析会正在华歉糖厂召开澳门威尼斯vns5533
泉源:广东广垦糖业集团有限公司  [阅读人数:2038  2017-1-16 ]

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    1月13日,广垦糖业集团榨季生产技术及本钱分析会正在华歉糖厂召开。湛江农垦集团公司(局)副总经理(副局长)黄香武、局消费科技处副处长陈剑豪、广垦糖业集团董事长王亚彪、华海公司董事长苏军元、党委书记孙丽文等指导,广垦糖业集团总部各部门负责人、各糖厂司理、副经理、消费部部长等列入会议。

    会上,各糖厂、广垦糖业副总经理邱荣其、蔡惠贤、局消费科技处陈剑豪等人总结当前榨季工作情况,盘绕降本增效,剖析当前正在产品质量、装备保护、工艺技术、生产成本、蔗源和农务管理等方面碰到题目,查找缘由并提出下一步革新步伐和事情布置。

    王亚彪在发言中指出,正在各糖业公司层面,对峙一月一次生产技术及本钱分析会轨制。他要求,一是要紧松盘绕估产334万吨总榨蔗量、产糖不少于30万吨产量事情目的勤奋,贯彻落实“抓平安、保蔗源、提质量、多产糖、降本钱、增效益”六方面“十八字”整体要求,稳步推动事情。二是增强消费的科学管理。正在生产指标高低工夫,增强消费各环节的科学管理,削减“跑冒滴漏”。高度正视环保题目。三是要抓好产品质量,打造农垦品牌。正在质量高低工夫。四是要相互交换相同协作和谐,配合增进。充分发挥工艺管理领导小组的感化,停止手艺攻关,发明题目便实时研讨、解决问题。关于下一步工作计划,王亚彪夸大,一是各糖厂要提早上报检验技改计划;二是抓好项目推动事情,金歉公司堆栈和小包装项目和调歉糖厂有机膜技术项目压榨预处理事情要定时间表推动。三是布置好春节期间事情。各个单元要根据下级要求,既要布置好春节期间的砍运榨、放假事情,也要布置好职工的生涯。

    黄香武作主要总结发言。他指出,本榨季糖厂管理体制改革,停止两重管理,互相相同、和谐合营相称安稳;战胜前期检验工作时间松、用度少等难题,顺遂开榨实属不容易。当前广垦糖业全部干部职工部队正在推动手艺攻关、安全生产、经营管理、企业化革新生长等方面表现出来的领导干部动员树模、攻坚克难的精神面貌和实干风格值得一定。每一个糖厂报告请示既道结果,也实在剖析当前生产经营历程中的缺乏,提出下一步的事情难题、处理和战胜步伐,是一种风格改变,是实干的表现。

    对下一步事情,他指出,一是进一步奋发糖业生长自信心。当前天下糖业整体形势背好;从上至下头脑同一,高度正视糖业生长,要提拔糖业做优做强做大的自信心。二是针对存在题目,他指出,要把提拔产品质量作为重点事情去抓。增强手艺攻关,革新工艺;要增强工农和谐,包管进蔗质量,提拔农业产品质量。抓节能降耗,控本钱,抓收受接管。要掌握好管理本钱、加工本钱梗塞破绽,还要抓好收受接管,进步效益。三是抓好安全生产方面,特别是春节期间安全生产事情绝对不克不及松弛,必需增强教诲、防备、劳动保护事情。四是增强专业人员队伍建设作为重要工作去做。竖立人员培训长效机制并以自立造就为主,局消费科技处供应需要的支撑。黄香武对各糖厂的发起作出回应。正在环保方面的题目上,各单位要自动取地点的县郊区环保部门增强相同;对蔗源珍爱,具体情况详细剖析。

    藉此新春行将降临之际,黄香武还背广垦糖业集团、华海公司、农业单元的全部干部职工拜个晚年,通报新春祝福和问候。

(广垦糖业集团办公室)

 

 
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